Valorisation des actifs

Utilisateurs

Direction Asset

  • Comprendre la performance des sites
  • Mesurer l’impact des décisions de gestion
  • Arbitrer les propositions de commercialisation

Direction générale

  • Optimiser les investissements
  • Mieux valoriser son patrimoine
  • Mesurer la performance des équipes

Direction du développement

  • Mesurer l’impact d’une extension de centre sur la fréquentation du site
  • Améliorer la conception des projets
  • Mieux dimensionner les parkings

Contrôle et anticipation des flux visiteurs

Utilisateurs

Direction de centre

  • Pilotage au quotidien de la fréquentation et de la durée de visite
  • Aide à la prise d’initiative d’opérations commerciales d’ajustement
  • Anticiper les évènements saisonniers, vacances

PC de sécurité

  • Anticiper les pics de fréquentation
  • Dimensionner les équipes
  • Réagir aux anomalies de fréquentation

Direction technique

  • Anticiper la maintenance des équipements de flux verticaux
  • Mesurer l’impact des travaux et des rénovations du centre
  • Adapter le parking à la fréquentation du centre

Exploiter les données pour plus d’attractivité

Utilisateurs

Direction marketing

  • Améliorer l’impact des opérations commerciales
  • Mesurer la performance des opérations Web-to-store dans la fréquentation du centre
  • Evaluer l’audience des PLV et des écrans

Direction des études

  • Comprendre les performances des centres et des magasins
  • Suivre les tendances de fonds de la fréquentation et du panier moyen
  • Comparer les performances des différents centres

Direction commerciale

  • Mesurer l’impact de l’ouverture d’un nouveau magasin sur la fréquentation du centre
  • Disposer d’arguments commerciaux pour mieux négocier